隨著國(guó)家對(duì)疫情防控策略和措施的調(diào)整，疫情防控戰(zhàn)在向好發(fā)展的道路上難免出現(xiàn)了陣痛期。蘇墾米業(yè)集團(tuán)淮海公司在這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)中，看到的是披荊斬棘的英勇，聽(tīng)到的是義無(wú)反顧的戰(zhàn)歌。
斗志源于軍墾精神。淮海米業(yè)公司面對(duì)著來(lái)勢(shì)洶洶的新冠疫情，新生一代的淮海人他們用行動(dòng)和意志譜寫(xiě)了一曲“逆行而上”的抗疫史詩(shī)。翻開(kāi)一頁(yè)頁(yè)抗疫日記，三年疫情歷次戰(zhàn)役他們都是戰(zhàn)功赫赫。2020年春疫情突襲全民封控，面對(duì)交通處處受阻的困境，公司是屬地首家勞動(dòng)密集型加工企業(yè)獲批復(fù)工復(fù)產(chǎn)文書(shū)，他們一手自我防控、一手輸出保供，40天他們?yōu)樯鐣?huì)穩(wěn)價(jià)保供大米4613.511噸，江蘇新時(shí)空特地播報(bào)宣傳。2020年全年穩(wěn)價(jià)保供大米62000余噸，2021年全年穩(wěn)價(jià)保供65000余噸。2022年3-4月份，公司在50天的時(shí)間內(nèi)馳援某一線(xiàn)抗疫城市，通過(guò)綠色通道穩(wěn)價(jià)保供大米4600余噸，極大地緩解了城市居民對(duì)口糧的缺口。三年來(lái)他們用實(shí)際行動(dòng)踐行了“保供是我們的承諾，穩(wěn)價(jià)是我們的使命，約定是我們的目標(biāo)”的諾言，同時(shí)也用顯赫的戰(zhàn)績(jī)譜寫(xiě)著江蘇農(nóng)墾人的贊歌。
意志源于企業(yè)擔(dān)當(dāng)。面對(duì)肆虐的疫情和防疫戰(zhàn)略調(diào)整初期，著實(shí)沒(méi)想到病毒傳播和感染的驚人速度與威力，讓疫情在公司上下暗流涌動(dòng)。一方面面對(duì)員工群里一個(gè)接一個(gè)陽(yáng)性報(bào)告，全廠70%人員已被感染，一支完整的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)班次已難以湊齊。另一方面則是客戶(hù)急需訂單的需求，淮海公司總經(jīng)理姜國(guó)平把手機(jī)扔到一邊擲地有聲地說(shuō)，“疫情啊，這次我要讓你繼續(xù)成為背景，我就不信邪。”于是姜國(guó)平隨即下達(dá)“保健康、除隱患、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，淮海公司特別行動(dòng)”的指令，緊急叫停兩條稻谷輪轉(zhuǎn)烘干線(xiàn)人馬馳援大米加工生產(chǎn)，倡議沒(méi)有加工任務(wù)且未受感染的同事居家獨(dú)立隔離，整個(gè)班次供應(yīng)盒飯、居家飲食分餐、避免家人感染。面對(duì)部門(mén)人員殘缺，姜國(guó)平智慧變陣，足力組織一班人馬干，供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、辦公室合體，確保訂單、往來(lái)、運(yùn)輸順暢規(guī)范和資金安全；生產(chǎn)、收儲(chǔ)、質(zhì)檢合體，保障生產(chǎn)線(xiàn)原糧足量供給保證大米加工質(zhì)量，質(zhì)檢奔走巡檢保障大米品質(zhì)。崗位人手不足，員工們自行明確劃分職責(zé)確保不失位，相互關(guān)心即時(shí)協(xié)助確保不空檔。整個(gè)公司就像的擰緊了的發(fā)條，每個(gè)人都是奔跑著，與產(chǎn)量奔跑、與質(zhì)量奔跑、與疫情賽跑。這支殘缺的生產(chǎn)隊(duì)伍度過(guò)了三年疫情最煎熬最關(guān)鍵的四天。生產(chǎn)科長(zhǎng)朱祥帶領(lǐng)著8人小分隊(duì)，確保每日120噸大米和精品包裝米訂單產(chǎn)出，8個(gè)人干出了16個(gè)人的活；材料保管員徐松松確診陽(yáng)性，發(fā)熱難受，他堅(jiān)持上班，“這兩天有包裝袋送過(guò)來(lái)，我要保證數(shù)量和質(zhì)量，確保供應(yīng)。搬運(yùn)工三人感染人手不夠，辦公室便開(kāi)叉車(chē)協(xié)助他們提高裝車(chē)效率，保證每天收發(fā)任務(wù)完成”。包裝組副組長(zhǎng)榮亮主動(dòng)在員工群喊話(huà)，“我們暫時(shí)還能頂?shù)米。?qǐng)各位‘小陽(yáng)人’安心休養(yǎng)，等轉(zhuǎn)陰再來(lái)上班，以防感染大家得不償失”。12月25日，多名感染員工陸續(xù)在群里請(qǐng)戰(zhàn)，“我轉(zhuǎn)陰了可以上班了、我偶爾咳嗽其他正常申請(qǐng)上班、明早我可以擋車(chē)”，持續(xù)響起的群消息提示音連成一首優(yōu)美的曲子，感染的同事們陸續(xù)歸隊(duì)。姜國(guó)平使用了一招“陣地戰(zhàn)、人海戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、心理戰(zhàn)”儼然奏效，只要有必勝的意志力，疫情終將成為蘇墾米業(yè)穩(wěn)價(jià)保供道路上一道顯眼的背景色。
信譽(yù)源于追求卓越。企業(yè)低迷期需要客戶(hù)，客戶(hù)緊關(guān)時(shí)需要貨源，支持與信任是長(zhǎng)期合作共贏的根本?；春９敬蟠笮⌒“儆鄠€(gè)客戶(hù)，姜國(guó)平一向主張去合同化合作，原因之一市場(chǎng)價(jià)是長(zhǎng)久合作最精密的天平，被法律和官司束縛的生意終將出現(xiàn)裂痕；原因之二不讓合同上的“不可抗力”成為客戶(hù)的擔(dān)憂(yōu)；原因之三信譽(yù)若建立在文本上便已失去了信譽(yù)本意。質(zhì)量承諾、貨源承諾、價(jià)格承諾，是要以長(zhǎng)期的行動(dòng)體現(xiàn)。2021年9月，全國(guó)儲(chǔ)備糧暫停輪出，不惜一切代價(jià)網(wǎng)羅優(yōu)質(zhì)原糧保供應(yīng)的承諾；2022年初疫情保供期間物流價(jià)格飆升，全部承擔(dān)每車(chē)萬(wàn)元的運(yùn)費(fèi)以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價(jià)保供的承諾；2022年因惡劣氣候致使稻谷滋生稻較為嚴(yán)重，對(duì)日后大米的加工質(zhì)量帶來(lái)的擔(dān)憂(yōu)，為此，公司本著問(wèn)題導(dǎo)向，迅速購(gòu)置糙米色選機(jī)，剔除滋生稻帶來(lái)的品質(zhì)下降的難題，從而保證渠星大米對(duì)品質(zhì)的承諾?；春９灸戤a(chǎn)銷(xiāo)近7萬(wàn)噸大米，是信譽(yù)和信任的結(jié)果，是實(shí)力和擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。
后疫情時(shí)代，淮海公司不僅用實(shí)力、信譽(yù)和業(yè)績(jī)演繹了公司的發(fā)展壯大，更是用軍墾文化、農(nóng)墾精神、使命擔(dān)當(dāng)成為消費(fèi)者最為信賴(lài)的金字招牌。（李新龍）