2014年12月29日，由集團公司人力資源部、資產經營部和社會事業(yè)部有關人員組成的聯(lián)合考核組，對我場2014年度工作進行考核。我場黨委書記王進強，場長李衛(wèi)東，紀委書記王燦明，副場長孫司正，場長助理王林、李海峰等接待。
黨委書記王進強向考核組成員介紹了臨海高等級公路我場段沿線綠化、千古園建設、文化活動、安全生產以及黨建和精神文明建設等情況。還介紹了農場四季公園、職工活動中心籌建工作。
場長李衛(wèi)東向考核組一行介紹了農場全年工作情況。他說，2014年，在省農墾集團公司的正確領導下，在全場廣大干部職工的共同努力下，我場按照省農墾集團公司的決策部署，緊扣年初工作會議確定的目標任務，圍繞轉型升級這一主線，堅持穩(wěn)中求進，著力改革創(chuàng)新，突出提質增效，注重民生改善，持續(xù)改進作風，農場經濟運行態(tài)勢良好，各項社會事業(yè)穩(wěn)步協(xié)調發(fā)展。主要體現(xiàn)在：一是抓體制管理，提升效率；二是抓資產資源管理，實現(xiàn)保值增值；三是抓民生事業(yè)發(fā)展，完善保障機制；四是抓黨建和精神文明建設，增強活力。在談到社區(qū)管理工作時他說，2014年，我場在社區(qū)管理工作中突出做到：一個機制，即建立大社區(qū)管理格局，成立各分場社區(qū)和10個居民委員會，建立為民服務網絡；一個制度，即社區(qū)職能和考核責任制，居民建設、評議制度和踐行“五個一”。在安全生產工作中做到：三抓，即抓責任的落實、抓整改的落實、抓考核的落實，做到區(qū)域化管理，將安全生產關口前移。
集團公司考核組成員認真聽取了我場2014年度工作情況匯報，仔細查看了社區(qū)管理和安全生產現(xiàn)場以及臺帳資料，對農場社區(qū)建設和管理工作滿意度進行了現(xiàn)場測評并實地考核。考核組成員對我場各項指標完成情況和社區(qū)管理、安全生產等工作給予了充分肯定。（淮宣）
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