我場召開工作布置會議
場長李衛(wèi)東對2016年工作提出要求
2月3日上午，我場召開工作布置會，場長李衛(wèi)東總結2015年工作，并對2016年的工作提出要求，副場長孫司正對節(jié)前相關工作進行了布置，場長助理李海峰主持會議，機關各部門、場直二三產單位的負責人參加了會議。
場長李衛(wèi)東說， 2015年我場取得了六個方面的顯著成績。一是經濟工作穩(wěn)中有進，集團公司下達農場的主要經濟考核指標全面超額完成；二是二三產業(yè)有序發(fā)展，各單位亮點頻出，成效明顯；三是管控水平得到加強，農場獎懲體系不斷加強，內控管理制度執(zhí)行有力，干部管理水平得到提升；四是民生事業(yè)有序推進，道路、橋梁、農田基本建設以及危房改造、自來水管網、淮海公園和環(huán)境整治等項目建設得到農場職工的普遍贊譽；五是文明創(chuàng)建卓有成效，農場宣傳文化工作、場志的編撰出版、文明單位的創(chuàng)建和“十二五”期間所取得的榮譽等效果明顯；六是工會作用發(fā)揮顯著，多次承辦集團公司工會相關會議、活動，組織節(jié)目參賽和文藝會演，扶貧幫困等工作完成較好，獲得了全國“模范職工之家”稱號。
談到2016年工作時，李衛(wèi)東提出了五點要求。一是在管理上再加力度。加強管理隊伍建設，加強工作的計劃性、操作性，加強內控考核完善工作；二是在項目上再加進度。各單位要緊密配合，做好在建新建項目工程的質量管理和建設進度；三是在民生上再提水平。把涉及到民生事業(yè)的好事辦好，辦出成效；四是在轉型上再求拓展。把農場內部的資源優(yōu)勢轉變成發(fā)展優(yōu)勢；五是在文化上再造影響。充分利用農場現(xiàn)有資源，結合陳列館二期工程，為農場文化建設再添筆墨。李衛(wèi)東最后要求大家做細春節(jié)前各項工作，確保節(jié)日和諧穩(wěn)定、職工平安祥和、值班崗位堅守。
副場長孫司正就節(jié)日期間工作提出五點要求。一是各單位要認真排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時處置到位；二是做好對煙花爆竹、?；贰毫θ萜骱鸵夯瘹怃N售點的督查工作，加強對相關人員的宣傳教育；三是對存有安全隱患的道路要及時進行維修、警示，同時教育大家節(jié)日期間注意出行安全；四是要做好單位和居民家中的物資財產的防盜工作，保證財產物資安全；五是供電部門要做好節(jié)日期間供電供水工作。（楊四海）