8月25日上午，我場召集辦公室、規(guī)劃建設科等部門和駐場電信、移動等單位相關人員在機關三樓會議室，就污水處理廠和管道等工程建設、環(huán)境整治有關的項目協(xié)調(diào)會，農(nóng)場場長李衛(wèi)東、副場長孫司正、李海峰和施工建設單位的負責人參加了會議。
針對農(nóng)場污水處理和環(huán)境整治等問題，李衛(wèi)東提出了三個方面的要求：一是明確分工、各司其職。農(nóng)場建立了三級管理服務網(wǎng)絡，并明確分工，責任到人。對施工單位要求文明施工、按圖施工。通過精心籌劃，確保一次到位；對監(jiān)督管理部門要提前介入、形成亮點。按照施工計劃，提前規(guī)劃好，做到掌握重點，現(xiàn)場監(jiān)管，同時做好施工過程中的警示標志的設置工作；對參與單位要掌握情況、及時處理。駐場電信、移動、聯(lián)通和有線電視等單位，密切掌握和關注現(xiàn)場施工的情況，保證不發(fā)生問題。二是跟蹤監(jiān)督、協(xié)調(diào)矛盾。由于項目施工涉及到眾多的農(nóng)場職工和當?shù)鼐用瘢o施工帶來很大的難度，只有依靠施工單位和涉及部門、單位各方的齊心協(xié)力，多解釋、多提醒，通過超前規(guī)劃、文明施工、加強溝通協(xié)調(diào)等措施，及早避免和化解矛盾，保證項目工程的順利實施。三是按期完工、惠及民生。污水處理廠和管網(wǎng)建設時間緊、任務重、質(zhì)量高，施工單位要拿出具體的施工方案，明確計劃安排和階段施工表。各單位和職能部門要各負其職，在落實好質(zhì)量關的前題下，保證各項工程的有序開展，如期實現(xiàn)工程目標，保證當年順利進入污水處理項目工程的試運行。
會上，副場長孫司正就污水處理管網(wǎng)建設提出了相關要求，規(guī)劃建設科和施工單位的負責人，就項目工程的施工情況作了簡要匯報。（金海岸）
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