11月2日下午，集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營部副部長顧衛(wèi)星等一行來到我場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。我場場長李衛(wèi)東和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。
李衛(wèi)東在會(huì)上介紹了農(nóng)場在安全生產(chǎn)管理方面的三條做法。一是抓責(zé)任，嚴(yán)考核。通過建立一崗雙責(zé)制度，堅(jiān)決考核到位，對在安全生產(chǎn)工作中，安全系數(shù)、安全整改等不到位的采取一票否決制。二是抓整改，除隱患。在安全管理工作上不說空話，要持之以恒并在第一時(shí)間批示整改，立即消除安全隱患，保證把安全工作及時(shí)推進(jìn)到位。三是抓細(xì)節(jié)，無事故。安全生產(chǎn)工作要有緊抓細(xì)節(jié)，盯到底的責(zé)任意識，特別是安全隱患，要言必行，行必果，跟蹤到底，把安全隱患消滅于無形中。
顧衛(wèi)星認(rèn)為，淮海農(nóng)場抓安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，成效顯著。對下一步工作，顧衛(wèi)星歸納了五點(diǎn)意見。一是規(guī)章制度要進(jìn)一步落實(shí)到位。二是做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。三是加強(qiáng)隱患排查整改工作。四是加強(qiáng)對危險(xiǎn)點(diǎn)的管控。五是做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查。
顧衛(wèi)星等一行還先后來到農(nóng)機(jī)維保中心、醫(yī)院、幼兒園、加油站、39大隊(duì)場頭等處，實(shí)地查看安全生產(chǎn)情況。（金海岸）
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