5月28日下午，淮海農(nóng)場有限公司在機(jī)關(guān)三樓召開安全生產(chǎn)管理會議，公司董事長、總經(jīng)理李衛(wèi)東作總結(jié)講話，副總經(jīng)理孫司正主持會議并布置今年安全生產(chǎn)工作，總經(jīng)理助理孫國祥宣布2017年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰決定，社會保障科負(fù)責(zé)人傳達(dá)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，來自各單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等30多人參加了會議。
李衛(wèi)東在綜合分析去年安全生產(chǎn)形勢的基礎(chǔ)上，提了三點(diǎn)意見。一是越嚴(yán)越細(xì)越好。李衛(wèi)東提醒大家在對安全工作的要求、制度、培訓(xùn)、管理等方面要嚴(yán)，要對安全生產(chǎn)各方面的管理工作，以來不得半點(diǎn)含糊的態(tài)勢來抓安全；對安全生產(chǎn)日常巡查要細(xì)，保證不出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和發(fā)生各類安全事故；各個單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決制，嚴(yán)格黨政同責(zé)，一崗雙職，確保安全工作要越做越好。二是不放不松不過。李衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，每個單位生產(chǎn)管理再忙，安全意識更要緊抓不放，安全生產(chǎn)這根弦一刻也不能放松；對安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題，要在第一時間處理掉，時刻不能松懈；對工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患或是苗頭性傾向性的問題時，要采取問題導(dǎo)向，及時處置好，堅決不放過。特別要注重做好對交通運(yùn)輸、用電管理、工業(yè)設(shè)施、抗災(zāi)防洪、危房住宅、防暑防病等方面的工作安全。三是一個網(wǎng)一張表一塊牌。李衛(wèi)東表示，要進(jìn)一步強(qiáng)化一個安全生產(chǎn)責(zé)任制的網(wǎng)絡(luò)，做到分工負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)；要統(tǒng)一繪出一張公司安全生產(chǎn)層級表，明確落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全，管行業(yè)必須管安全的責(zé)任體系，并做好各層各級的備案工作；要設(shè)置好一張危險源提示警示銘牌，做好隱患地的告知告示等提醒工作，保證全公司上下不出任何安全事項(xiàng)方面的問題。
孫司正在簡要介紹2017年公司安全生產(chǎn)的基本情況后，對2018年的安全生產(chǎn)工作提出了四點(diǎn)要求。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系和“五落實(shí)五到位”的要求，將安全工作經(jīng)常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；二是加強(qiáng)安全檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過持續(xù)深入開展隱患排查治理工作，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)施；三是加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高職工安全生產(chǎn)意識。要切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全素質(zhì)、法制意識和防范意識，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍；四是強(qiáng)化危情管理，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力。要以加大安全投入為著力點(diǎn)，以應(yīng)急體系建設(shè)為保障，完善應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)一步提高安全保障能力，確保公司安全生產(chǎn)形勢的和諧穩(wěn)定。圖為公司安全生產(chǎn)工作會議會場。