9月26日，農場公司黨委在農場公司機關四樓會議室，開展蘇墾農發(fā)淮海分公司生產區(qū)主任的崗位公開競聘活動，8名符合條件的人員通過會前公開報名、民主推薦、資格審查等規(guī)定流程后，進入了本次競聘演講及答辯會。這是繼8月淮海開展競聘演講答辯會后，又一次加強管理干部隊伍建設，完善選人用人機制的重要舉措。
健全選拔機制，樹立正確導向。“千秋基業(yè)，人才為本?！弊约瘓F公司第二次黨代會召開以來，淮海農場公司黨委高度重視人才隊伍建設工作，立足淮海自身實際，高質高效開展競聘工作，成立由農場公司黨委牽頭，6名黨委工作部、人力資源部、紀委辦等具有豐富工作經驗的部門負責人為組員的評委小組，以“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的選拔任用原則，把思想素質好、業(yè)務水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀干部選拔到相應的崗位上，樹立“有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先”的鮮明導向。
聚焦實干實績，嚴格選拔人才。農場公司黨委堅決摒棄“論資排輩”“只上不下”，圍繞競聘人員的專業(yè)知識、崗位工作經驗，以及對競聘崗位的認識等方面，把干部干了什么事、干了多少事、干的事是否能得到職工群眾的認可作為選拔干部的根本依據，看能力、看擔當、看潛力，將思想素質好、業(yè)務水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀干部選拔到相應的崗位上。競聘工作開展以來，已有3名人員成功競聘相關崗位，進一步激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，為淮海高質量發(fā)展提供堅強人才保障。
完善育人方式，優(yōu)化隊伍結構。為進一步打造干部培養(yǎng)“蓄水池”，農場公司黨委堅持“競”字主旋律，根據年輕干部工作實際，將年輕干部安排到生產經營一線磨礪，讓他們在基層工作中提升才干，增長經驗。2024年，淮海分公司招聘的2名研究生畢業(yè)生，分別到第一生產區(qū)、第四生產區(qū)生產一線擔任技術員，農場公司資產經營部1名研究生畢業(yè)生，入職后被安排到淮農物業(yè)公司工程維修部鍛煉。大膽啟用青年干部，把使用條件成熟度較高、綜合素質較全面、發(fā)展潛力較大的年輕干部放到重要崗位歷練提升、發(fā)揮作用，近三年里，共有10多名年輕干部升遷到科級以上的崗位上掛職鍛煉。
營造良好環(huán)境，打造人才梯隊。為使年輕干部更好地融入崗位，早日在工作中“挑大梁”，農場公司黨委遵循干部成長規(guī)律，在嚴格管理干部的同時，關心愛護其日常的學習、工作和生活。同時，以軍墾文化為抓手，讓年輕干部在通過參觀農建四師暨淮海農場歷史陳列館等方式中，銘記“艱苦創(chuàng)業(yè)、不怕困難、團結奮進、無私奉獻”軍墾精神，增強政治素養(yǎng)，提高思想認識。實施“師帶徒”“青藍工程”，在“傳幫帶”中，營造比學趕超的良好氛圍，為加快培育和發(fā)展淮海新質生產力提供了強有力的支撐。