淮海農(nóng)場(chǎng)公司在干部人才隊(duì)伍培養(yǎng)過(guò)程中，堅(jiān)持以政治標(biāo)準(zhǔn)和能力建設(shè)來(lái)統(tǒng)領(lǐng)人才“育選管用”，通過(guò)搭建各類平臺(tái)，大力推進(jìn)各崗位人才的培養(yǎng)使用，聚集各類人才全方位的培養(yǎng)、引進(jìn)、鍛煉工作，并以“田忌賽馬”的形式，用好各領(lǐng)域、各年齡段人才，著力造就有政治本領(lǐng)，有業(yè)務(wù)素養(yǎng)、有技術(shù)才能、有溝通能力的高水平的人才隊(duì)伍。
在人才培養(yǎng)過(guò)程中，農(nóng)場(chǎng)公司充分深化完善選人用人的“三項(xiàng)機(jī)制”，著力改革引培機(jī)制，在有序引進(jìn)外部適合本農(nóng)場(chǎng)發(fā)展專業(yè)的各類本科以上人才的同時(shí)，還充分挖掘內(nèi)部人才資源，建立重點(diǎn)人才跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，深入推進(jìn)“青藍(lán)工程”“勞模工作室”“創(chuàng)新工作室”人才集聚作用，激勵(lì)廣大有技術(shù)、有才能、有抱負(fù)的青年人到艱苦的一線吃苦磨煉、增長(zhǎng)才干。淮海公司利用青年員工多年來(lái)嫻熟的技術(shù)，放手讓他們?cè)谥匾I(lǐng)域和重要崗位上攻堅(jiān)克難、施展才華，用小改小革，創(chuàng)新項(xiàng)目、技能改造等，增強(qiáng)公司創(chuàng)新發(fā)展的步伐和創(chuàng)新活力，進(jìn)一步推動(dòng)各類人才在生產(chǎn)一線上強(qiáng)素質(zhì)、增本領(lǐng)、提能力。
淮海農(nóng)場(chǎng)公司這種一方面在實(shí)際工作中大興求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng)，推動(dòng)了廣大人才在各行各業(yè)比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，另一方面，也為農(nóng)場(chǎng)公司在選拔干部人才隊(duì)伍建設(shè)上，提供了有益的借鑒作用，為下一步農(nóng)場(chǎng)公司的高質(zhì)量發(fā)展匯聚了強(qiáng)大正能量。（陸建國(guó)）